公司針對今年新開工項目保障性安居工程多、體量大、質量嚴的特點，把防范質量風險擺在項目管理突出位置，嚴密組織施工設計，優化配置施工要素，確保保障性安居工程質量底線。

    贛州吉龍水利水電二公司充分發揮國有大型龍頭施工企業技術、人才、資金等綜合優勢，將保障房建設納入項目公司集中管理，嚴格內部經營秩序，依法規范招投標程序，嚴禁轉包和違法分包等違法違規行為，對發生重大質量事故的，停止其經營活動，從嚴處罰。項目施工以創優目標為重點，將質量保障措施責任落實到人、考核到崗，并實施施工全過程動態監管，建立關鍵工序、重要部位質量控制點和防范事故隱患預警機制，深入開展質量通病和質量隱患集中排查專項整治活動。緊密圍繞質量控制難點開展技術創新、QS活動，力爭將工程細部打造成精品元素，確保一次成優。